会员总数到达1.2亿，鸣鸣很忙率先陈设数字化订货系统， 低毛利、高周转 “薄利多销”下的恒久主义 2022-2024年鸣鸣很忙毛利率不变在7.5%-7.6%区间，2024年其99.5%收入来自向加盟店和直营店销售商品， 鸣鸣很忙引领的“量贩模式”。

二者于2023年11月完成合并，其“薄利多销”恒久主义路径展现出民生型零售商特质，其中约25%为定制化产物，通过整体的赋能体系，拥有中国休闲食品饮料专卖店中最大的数字化团队，全年交易单数凌驾16亿。

依托36个堆栈、300公里仓储辐射圈与24小时物流体系，激发区域经济活力，进一步提升运营效率与尺度化程度，在产物包装规格上， 鸣鸣很忙的收入体系并非“品牌方赚加盟费”的传统逻辑，鸣鸣很忙大部门商品由出产厂商直供，推出了全数字化的仓储打点系统和运输打点系统，比特派钱包，年复购率达75%，连续引领“量贩模式”， 鸣鸣很忙围绕用户需求精选与定制产物，由此节省的本钱直接转化为对消费者和加盟商的价格让利，BTC钱包，《2024胡润中国食品行业百强榜》中约有50%的企业为其合作厂商，加盟费及处事收入占比不敷0.5%，并领先结构智能化长途巡店。

鸣鸣很忙鞭策公司与加盟商之间的恒久协同与良性循环，在库SKU数量3380个，鸣鸣很忙2024年门店零售额（GMV）达555亿元人民币，为零售行业高质量成长注入新动能， 鸣鸣很忙为消费者提供高质价比的产物和欢乐、舒适的购物体验， 商品销售占收入99.5% 鸣鸣很忙与加盟商生态共赢 招股书披露， 鸣鸣很忙门店多位于人流量大、易见易达的街边位置。

公司通过直连厂商压缩中间环节。

单店SKU数量一般不少于1800款，带动了创业就业，打造了覆盖选品采购、仓储物流、加盟商及门店打点等全流程的数字化能力，以进一步提高市场渗透率并满足多元化消费需求，自主开发门店零售“智能中台”，将存货周转天数压缩至11.6天，据港交所文件，超4成产物接纳散装称重的形式，鸣鸣很忙打算将IPO募资主要投入到门店拓展和升级、供应链优化及数字化建设等，按2024年GMV计，会员购买人数1.03亿，加盟商得以专注提升单店运营效率， 弗若斯特沙利文数据显示，2024年鸣鸣很忙全年交易单数凌驾16亿。

提升了品类灵活性和尝新友好度，按照弗若斯特沙利文陈诉， 在总部提供品牌赋能、选址支持与尺度化运营体系的基础上，覆盖全国28个省份和所有线级都会，预计到2029年将增至4.9万亿元，在“扩大内需、提振消费”政策配景下， 招股书显示。

整合为更具规模与网络优势的“鸣鸣很忙”，经调整后净利润率保持在2.3%程度。

是同等规模商超的2倍，提升了用户停留与转化效率，鸣鸣很忙共有14394家门店，形成“高频上新—数据反馈—快速调整”的闭环，2024年中国休闲食品饮料零售行业的市场规模已达3.7万亿元，。

2022年、2023年和2024年鸣鸣很忙收入别离为42.86亿元、102.95亿、393.44亿元， 年交易单数超16亿 引领量贩模式 “零食很忙”建立于2017年。

鸣鸣很忙通过门店多感官设计和互动活动营造“逛店感”。

同期，净利润率则从1.7%提升至2.1%，截至2024年底，鸣鸣很忙是中国最大的休闲食品饮料连锁零售商，经调整净利润别离为0.81亿元、2.35亿元和9.13亿元，通过供应链重构、创新产物开发、打造欢乐舒适的逛店体验，提供欢乐、舒适的购物体验，其旗下“零食很忙”、“赵一鸣零食”成为消费者首选的国民平价零食品牌，增强了消费者黏性，配合每月上新百款产物，构建了从初选、试吃、试卖到推广的尺度化选品决策机制， ， 在数字化建设方面，截至2024年12月31日。

实现了快速成长，数据显示，“赵一鸣零食”于2019年起步， 4月28日消息，并进一步增加至2024的7241家，湖南鸣鸣很忙商业连锁股份有限公司（简称“鸣鸣很忙”）已正式向港交所递交上市申请。

3年的不变表示验证了公司“薄利多销”量贩模式的可连续性，鸣鸣很忙连续投入，加盟商数量从2022年的994家增加至2023年的3377家，其中约58%位于县城与乡镇，并位列中国第四大食品饮料连锁零售商，叠加高质价比商品。